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湖北水泥行业:奏响绿色高质量发展的协奏曲

发布时间:2019-11-10 01:24    信息来源:admin

  ,到今天只剩下了103家;以前当地的水泥厂都是“灰蒙蒙”的,而今水泥企业也有了“高颜值”,花园式工厂已很常见;老水泥厂里都是“傻大笨粗”,今天水泥企业却流行精细化、智能化管理;以前市场上只能买到普通硅酸盐水泥,而今湖北有好几个厂家推出了结构水泥、装修水泥、油井水泥,以及其他具有特殊性能的专用水泥和特种水泥。

  这一系列变化,是湖北省水泥工业协会努力赋能行业转型升级的结果,也是近年来湖北省水泥行业绿色高质量发展的真实写照。

  湖北省水泥工业协会会长郭成洲告诉记者,协会成立于1986年6月,至今已走过33年的历程。30多年来,协会充分发挥行业协会的“桥梁”“纽带”作用,努力当好“政府的好帮手、企业的贴心人、市场的协调者”,为当地水泥工业的可持续发展作出了不可或缺的贡献。尤其是党的十八大以来,协会与时俱进,积极引领全省水泥企业绿色转型,加快新旧动能转换,率先迈进了高质量发展阶段。

  湖北省水泥工业协会常务副会长兼秘书长袁德足表示,作为长期扮演建材工业主力军角色的水泥行业,有着与生俱来的党性“基因”。协会将党建引领作为促进行业发展的重要抓手,在加强自身党建工作的同时,主动联系和指导各企业的党建工作,支持和协助各企业党组织积极发挥作用。

  据了解,在大规模的国有企业体制改革之前,湖北几乎每个县都有一家甚至几家水泥厂,它们都是清一色的“地方国企”,都有健全的党组织体系。除了老国企转制改制后,民营资本大量进入、小规模企业数量暴增的一个短暂时期,而今以非国有经济为主的湖北水泥行业,经过市场重组整合后,全省所有水泥企业都达到了统计口径的“规模以上”标准,按照相应要求都建立健全了党组织。

  中国能建葛洲坝水泥公司(以下简称水泥)是湖北水泥行业唯一一家央企,也是当地党员人数最多、党建工作最为出色的水泥企业之一。该公司牢牢把握“党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的深刻内涵和宗旨,始终把党的领导贯穿于企业生产经营、运行管理、改革发展的全过程,突出旗帜引领、党建领航,把党建优势转化为高质量发展优势,为企业改革发展提供了坚强的政治保证。

  “百年老字号”华新水泥股份有限公司(以下简称)实行“双向进入、交叉任职”的领导体制。母体国企华新集团有限公司与混合所有制的实行党委两块牌子、一套班子,党组织与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”,党委书记与总裁“一肩挑”,党委书记和1名党委副书记进入董事会,纪委书记任监事会主席;分公司、子公司则实行总经理、党委书记“一肩挑”,副书记兼任行政经理、工会主席职务。该公司坚持“把支部建在产业链上”,企业发展到哪里,党的基层组织就建到哪里。

  娲石水泥集团有限公司(以下简称娲石水泥)是由一家濒临倒闭的国有水泥厂改制发展起来的民营企业集团。该集团把党建工作作为企业文化建设的核心,放在与生产经营同等重要的位置。该集团董事长魏华山表示,企业能有今天的规模和业绩,与公司党委和全体党员的带头引领作用密不可分。

  地处宜昌远安山区的湖北花林新型建材集团,很少有条条框框的“清规戒律”,企业生产经营却秩序井然。该公司党委书记、董事长闫友平说:“这都是因为党建工作做得好,党组织和党员作用发挥得好。”

  在湖北水泥行业,企业党建促发展的案例不胜枚举。袁德足说,党建引领作用不止于促进当地水泥企业的经营发展,而是由表及里重塑了水泥行业的“气质”。近年来,该省水泥工业一改过去企业规模小、产出少、“品味”低、“三高(高耗能高污染高排放)”“脏乱差”的负面形象,变身为“环保先锋”“碧水蓝天的守卫者”“高质量发展范本”,其中的“格局”、责任、担当等无一不是党建引领的结果。

  过去一提到水泥行业,最让人诟病的莫过于“晴天一身灰、雨天一身泥”的脏乱差形象。这种形象不仅仅是一种令人望而生畏、“敬而远之”的表面现象,从深层次讲,也损害了从业人员身体健康、破坏了当地生态环境,更严重制约了水泥行业自身的发展。

  记者在采访中碰到一位退休的“老水泥”,他的女儿今年大学毕业,刚刚入职水泥。他颇有感慨地说,如果放到十几年前,年轻人压根儿就瞧不上水泥厂,更不要说大学毕业的女孩子了,恐怕都躲得远远的。现在好了,水泥厂都是花园式工厂,车间里里外外几乎看不到灰尘,工作服穿一整天还是干干净净的。

  无独有偶,记者在葛洲坝水泥、华新水泥、京兰水泥、亚东、娲石水泥、尖峰水泥等公司采访了解到,水泥企业最近几年招聘入职的年轻人越来越多,其中一个最重要的原因就是水泥厂的“颜值”越来越高、工作环境越来越干净了。

  据湖北省水泥工业协会副会长陈兵介绍,党的十八大明确提出大力推进生态文明建设,该协会审时度势,结合行业特点和本省企业的实际情况,主动配合政府有关部门开展环保督察,鼓励和支持各企业完善脱硫、脱硝、除尘收尘及其他配套环保设施,在全行业大力推广清洁化生产,真正将水泥工业的底色变成赏心悦目而又充满生机的亮绿。

  据不完全统计,仅近3年来湖北全省水泥企业用于环保和绿化方面的投入就高达近30亿元。葛洲坝水泥新建成投产了松滋公司、当阳公司等一批花园式工厂。娲石水泥最近3年年均投入3000万元,对节能环保设施进行了全面升级,工厂实行全封闭清洁化生产,实现了生产用水循环利用、污染物零排放。2015年以来,湖北京兰水泥集团有限公司先后投入4100万元,用于电收尘改造、脱硝脱硫改造、无组织排放治理、在线监测设备升级、清扫吸尘洒水设备购置等环保项目。

  湖北省水泥工业协会环境监察负责人表示,该协会要求全省水泥企业不仅要严格贯彻落实《湖北省工业污染源全面达标排放计划实施方案(2017-2020)》,还要积极探索研发超低排放新技术新工艺,进一步提高节能减排水平。该协会积极配合湖北省发改委、湖北省生态环境厅,支持水泥企业参与碳排放交易试点。截至目前,该省已有近50家水泥企业纳入湖北省碳排放权配额管理。

  在支持水泥企业抓好自身环保配套的同时,湖北省水泥工业协会还鼓励和引导水泥企业积极参与社会环保治理,大力发展循环经济,一方面大量消纳工业固废,一方面大力发展水泥窑协同处置固废业务。目前,该省华新水泥、葛洲坝水泥、京兰水泥等企业已建成或在建的水泥窑协同处置生产线条,数量与处置规模均居全国前列。

  创新是企业永恒的主题。体制创新、管理创新、科技创新、产品创新……每一项创新都推动着企业不断成长、不断超越。湖北省水泥工业协会副会长王学军表示,该协会始终将支持和帮助企业创新放在首位,作为增强行业整体“体质”、促进行业健康发展的头等要务。

  华新水泥一直是湖北省水泥行业改革创新的先锋。1985年,该公司率先推行厂长负责制;1987年,开始推行内部承包经营责任制;1993年底,实行股份制改组,华新水泥股份有限公司正式成立;1994年,华新A股和B股股票在上交所上市,成为中国首家A、B股同时上市的水泥公司;1999年3月,该公司向瑞士豪西蒙公司定向发行7700万股B股,首次导入了世界著名企业的先进管理体系;2002年后,华新水泥走出黄石、走出湖北,逐步成为全国性水泥企业;2016年,该公司借股东豪西蒙和拉法基合并之机,整合了拉法基中国的资产,水泥年产能增至1亿吨……该公司还在行业内率先提出了“传统工业+互联网”相结合的创新电商模式,目前其网上水泥销量占总销量比例已达90%。

  因长江葛洲坝和三峡水利枢纽而生的葛洲坝水泥,则成为行业内混合所有制探索的成功者和赢家。该公司凭借自身资本和技术实力雄厚等优势,先后对当阳城堡水泥、老河口光化水泥、松滋双七水泥、钟祥钟厦水泥、湖南石门特种水泥等民营水泥企业实施兼并重组,深化混合所有制合作,有效整合了鄂中、鄂西市场,大幅提升了该公司对区域水泥市场的影响力。

  华新水泥除了研制成功多种高性能水泥外,近年来专注于新材料和环保产业的科技研发,先后取得新材料领域发明专利4项、先进智能制造发明专利3项和实用新型专利技术30项,以及水泥窑协同处置垃圾成套环保技术与装备相关专利100多项。

  葛洲坝水泥在道材、环保、特种水泥等方面的科技创新多有斩获,拥有“一种G级油井水泥及其加工工艺”等14项发明专利、“一种道岔自动控制系统”等111项实用新型专利。该公司还参编了《水泥化学分析方法》等11项国家标准、《公路工程路面基层稳定用水泥》等2项行业标准。该公司的“含磷、氟工业废渣在水泥工业中的资源化利用关键技术研究与应用”等3项科技成果获湖北省科技进步奖。该公司还先后获评“湖北省第二批知识产权示范建设企业”“国家知识产权优势企业”,企业研发(技术)中心被认定为“湖北省企业技术中心”“湖北省特种水泥工程技术研究中心”。

  京兰水泥拥有119人的技术研发团队。2015年以来,该公司累计投入技术研发资金10215万元,形成了环保水泥、环保水泥原料烧制智能预警监测系统、水泥生产的脱硫方法等25项科技成果,其中授权专利1项,软件著作权4项。

  在产品创新上,葛洲坝水泥除了进一步巩固其特种水泥“老大”的地位,近年来还瞄准装修市场,在行业内率先推出了“三峡佳装”精品装修水泥。不久前,华新水泥也推出了“华新师傅”装修专用水泥,同时还推出了适用于民用建筑结构施工的“结构专用水泥”。

  此外,湖北省水泥工业协会还积极响应国家“一带一路”倡议,鼓励和支持重点骨干企业主动“走出去”,在中亚、南亚、东南亚等地区寻求国际产能合作机遇。目前,华新水泥分别在塔吉克斯坦和柬埔寨有3条水泥熟料生产线投产运营,葛洲坝水泥哈萨克斯坦项目也已投产试运营。

  王学军告诉记者,除了上述案例,该省水泥企业在各领域的创新层出不穷,新的国际产能合作项目也在加速推进。该协会抓重点、树典型,结合企业发展中遇到的困难和痛点,以点带面,持续不断地支持和帮助企业开展创新,加快“走出去”步伐,为全行业绿色高质量发展提供了强劲动能。

  引导行业自律,营造良好的市场环境,促进市场公平有序和协调发展,也是湖北省水泥工业协会工作的重点之一。据郭成洲介绍,近年来该协会以供给侧结构性改革为契机,以去产能、优结构为目标,持续开展错峰生产,并不断拓展产业链条,有力地促进了行业转型升级和区域市场的稳定。

  针对化解产能严重过剩问题,湖北一批重点水泥企业主动淘汰相对落后产能。京兰水泥在全省第一家拆除了立窑、第一家拆除2500t/d回转窑用于产能置换;葛洲坝水泥彰显央企担当,主动向湖北省政府申报,在两年内淘汰了全部相对落后产能,关停产能达425.7万吨,得到了工信部和湖北省政府的高度评价。3年前,湖北在长江流域率先主动开展水泥“错峰”生产。近3年来,该省水泥企业累计停窑时间超过8000天,减少熟料产量3000多万吨,有效化解了区域内的产能过剩。

  拓展产业链方面,华新水泥凭借其长期积累,在机械装备、砂石骨料、商砼、其他新型建材、水泥窑协同处置相关技术装备及其他环保产业方面均有拓展和收获。今年上半年,该公司骨料销量779.41万吨,同比增长27.74%;废弃物处置量接近100万吨,同比增长46%,二者成为推动华新水泥业绩增长的新动能。葛洲坝水泥、京兰水泥等公司在环保、骨料、商砼等产业领域也各有千秋,尤其葛洲坝水泥在协同处置生活垃圾、污泥、危废等领域另辟蹊径取得成功,其相关业务已在集团内全面展开。娲石水泥则在骨料、商砼、水运、地产等领域收获颇丰。

  郭成洲表示,为了不断提升湖北水泥产业的综合“素质”,持续推进行业绿色高质量发展,湖北省水泥工业协会将结合市场供需实际,依托龙头企业、重点企业,创新探索具有区域特色和季节性特征的市场化去产能模式,坚定不移推进供给侧改革,进一步优化产能结构,同时积极开展国际产能合作,大力拓展衍生产业,为行业长期稳增长夯实基础。

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